近期，浙江交工集团纪检干部深入评审中心开展监督检查，对劳务协作库内招评标流程规范性、评审细则落实、现场纪律执行等环节逐项核查，现场指出问题、提出整改意见，推动规范评审行为。

工程劳务协作领域具有权力集中、资金密集、自由裁量空间大的特点，存在权力寻租、利益输送等廉洁风险，该公司纪委聚焦劳务协作全周期权力运行，通过重构权责、健全制度、再造流程、数字赋能打造闭环式监管体系，形成“科学授权定边界、正确用权明规则、从严制权强约束”的治理格局。“今年以来，我们深入开展劳务协作领域治理，不断规范权力运行，推动劳务协作管理规范化、透明化、制度化。”该公司纪委负责同志表示。

该公司纪委推动建立集团公司、子分公司、项目部三级授权体系并编制授权清单，同步将三级权责清单嵌入数字化系统，以刚性权限管理杜绝越权履职、权力滥用。在完善制度约束链层面，公司纪委推动建立健全劳务协作领域规章制度，重新修订《工程协作单位管理办法》《评审专家管理办法》等制度，并制定统一规范的劳务协作队伍选择文件、劳务分包合同标准范本，着力堵塞制度漏洞。

在贯通监督链层面，该公司纪委牵头构建多部门联动机制，通过驻点核查、飞行检查等方式排查廉洁风险，推动健全关键岗位定期轮岗、干部员工及其近亲属经商办企业审查机制，依托大数据比对筛查利益关联风险，形成预警清单，斩断“靠企吃企”利益链条。（通讯员 肖增家 王丹丹）