为进一步巩固深化派驻（出）纪检监察机构统一管理工作， 2011年8月24日上午，余杭区纪委监察局召开全区派驻出机构半年度工作会议。各派驻（出）部门主要负责人、纪工委书记、纪检组组长、派驻（出）监察室干部，区纪委监察局中层以上干部参加会议。会议交流了派驻出机构的典型经验和做法，就如何加强派驻出工作，服务驻在部门及区委中心工作大局作了有益的探讨。

　　会议指出，纪检监察机关对派驻（出）机构实行统一管理，是中央为改革和完善纪律检查体制作出的一项重大决策，是新形势下加强和改进党内监督的一项重大举措。我区的派驻（出）工作，经过实践探索，形成了具有余杭特色的“12334”的派驻工作模式，基本实现了派驻工作“全覆盖”。今年上半年，各派驻（出）机构紧紧围绕“勤廉余杭”的目标，积极发挥监督作用，共组织或参与工程项目专项检查63次，开展效能监察179次，派驻（出）纪检监察组织与驻在部门领导班子成员谈话70人次，与中层干部谈心谈话353人次；加强信访办件工作，共办理信访投诉122件，立案查处10件10人，有效提高了信访件的首次办结率，将矛盾化解在部门和基层。下半年，派驻（出）纪检监察组织要从加强党员领导干部的廉政教育工作、构建驻在部门的廉政风险防控机制、推进驻在部门作风行风建设、抓好党风廉政建设责任制的落实、提高派驻（出）纪检监察组织履职水平等五方面做好工作，为打造“勤廉余杭”作出新的贡献。

　　会议强调，随着余杭派驻（出）纪检监察工作的不断深入，所面临的形势和要求也随之变化。主要是派驻机构全了，关注度高了；派驻人员多了，管理难了；派驻工作期望高了，担子重了；派驻工作名气有了，压力大了。因此，派驻工作要做到目标再明确，派驻机构的同志要把思想统一到全区派驻工作的“模式、模块、模型”上来，找准自己的角色定位；职责再确认，切实做好监督、办信办案和协助工作；管理再规范，规范和完善派驻（出）机构统一管理工作，是区纪委监察局和派驻（出）机构的共同任务。委局机关和派驻（出）机构要适应新形势和新要求，进一步解放思想、开阔思路，不断提高工作能力和水平；队伍再提升，要选好配强干部，把德才兼备、年富力强、作风过硬、群众公认的优秀干部选拔到派驻机构领导岗位上来。

　　会议要求，各派驻（出）纪检监察组织负责人要准确把握角色定位、提高自身履职能力、不断改进工作方法，推动所驻在单位的党风廉政建设和反腐倡廉工作。一是要做到本事要高，成为领域的行家，要了解所驻在单位业务，熟悉业务，成为行家里手；二是本领要高，要有水平，成为杂家，要与驻在部门合拍，做到同频合拍；三是本职要优，成为专家，在工作上要积极钻研，熟悉纪检监察本职工作，了解相关法律法规；四是本质要好，做到齐家，要积极融入驻在部门，成为驻在单位的一份子。