建德市在去年大同镇试点的基础上，对以往的村级有关制度进行理顺、整合、提升，在全市各行政村全面推行“六事一日”工作法（即各行政村在固定的工作日，开展村民议事、民情恳谈、集体接访、集中审账、流水账公开、村级重大事项报告等活动，促进办事、理事、和事、督事、决事、评事“六事”工作规范有序，务实高效，促进村级组织管理服务的规范化、系统化、常态化），操作流程概括起来就是6句话，即：每日一人一记、每周一会一理、每旬一接一访、每月一审一报、每季一议一决、每年一述一评。

　　每日一人一记，集中给民办事。各村建立健全村干部每日坐班制、为民服务代办制和干部值班考勤制，公布干部值班表、值班时间、联系电话等。每天至少安排一名村主要干部坐班，同时安排若干名其他干部在村办公场所值班，及时受理村民反映的事项，当场予以答复和登记，对需代办的服务事项做好工作交接，突发性事件及时向村党组织书记汇报并通知相关人员赶赴现场处置。

　　每周一汇一谋，诚心替民理事。每周一或周日，召开村两委班子联席会议，汇总上周工作，谋划本周安排，传达党委政府的文件和会议精神，通报“片组户”民情联系和代办工作受理情况，研究分析村情民意，提出重大事项、重要工作的建议方案，报党员会议、村民（代表）会议议决，形成议事纪要；具体事项落实专人予以办理。涉及重大事项的，及时公示。

　　每旬一接一访，真情帮民和事。每旬固定一天有侧重地开展集体接访、集中走访或民情恳谈活动，结合开展“驻乡进村访户”、“片组户”民情联系服务、政法干警“联乡结村”，由乡镇（街道）班子成员、农村工作指导员（联村干部）、村两委干部、大学生村官、村警、和事佬协会成员等，有针对性地组成各种接访或走访组，集中倾听群众呼声，排查收集不稳定因素，现场调处矛盾纠纷。对一时难以化解的矛盾，面见相关当事人，做到情况明、底子清，依法依规按政策办理，给信访群众作出明确答复。

　　每月一审一报，倾力为民督事。每月下旬固定一天进行集中审账，村两委干部、村经济合作社管理委员会及村务监督委员会成员参加，经办人、证明人在场，在村监会监督下将月度收支情况进行审核、审批，汇总梳理后报乡镇（街道）会计代理中心（“三资”管理服务中心）。次月初，流水账在村务公开栏和“建德市村级财务流水账公开”网站上公开；对当月收支变化较大的，采取开会专门通报、流水账单派发到户等形式予以告之。

　　每季一议一决，开门求民决事。每季度末，按照“五议两公开”的程序步骤，对村两委周例会上理出的村级重大事项，组织召开党员会议和村民代表会议进行议、决。凡村级工程项目建设、集体资产处置、误工补贴标准调整以及其他关系村民切身利益、群众意见较为集中的事项，提交表决前，都要先开展议事活动，让党员群众代表人人表态，在吸收大家的意见建议后，再提交党员会议、村民代表会议表决，形成会议纪要组织实施。因工作需要，时间要求较急的重要事项，随时安排召开会议，进行议与决。

　　每年一述一评，广泛让民评事。每年年底，结合民主评议村干部、村干部履职承诺销账，组织召开年度“六事一日”工作绩效述职评议会议，通过向全体党员和村民代表发放村干部值班出勤、为民代办事项统计汇总表，由村党组织、村委会、村监会分别作以创业承诺兑现、村级项目实施、年度收支情况为重点的工作报告，接受党员和村民代表的评议。评议结果与村干部补贴、评先评优直接挂钩。测评满意度偏低的,乡镇（街道）党（工）委对其进行诫勉谈话，连续两次被评议不称职的，按有关规定终止其职务；村监会成员信用度得票未过半的，终止其村监会成员资格。

　　实践证明，推行“六事一日”工作法有力地促进了农村基层党风廉政建设：一是化繁为简、连点成线，方便了操作、强化了执行。以往各部门出台的制度多，各类考核的台账多，现在把缺乏操作性的东西去掉，让村干部清楚每天、每周、每月都该干些什么，方便了群众办事，提升了服务水平。二是阳光施政、规范管理，保护了干部、加强了监督。通过制度的规范、程序的引导、过程的监督，既保护了干部，也提高了群众的满意度。三是集体研究、民主决策，维护了团结、减少了失误。通过民主商议、集体决策，调动了党员干部、村民代表的积极性，广泛听取意见，集中大家的智慧，赢得更多的民意支持。四是尊重群众、沟通互动，服务了民生、化解了民怨。通过经常性地定期开展集体接访、集中走访，拉近了干群距离、增加了信任、增进了感情，摸准实情，真正把问题解决在基层。