党的十八大以来，中央纪委提出“转职能、转方式、转作风”的新要求，要求纪委聚焦中心任务,把纪律和规矩挺在前面，切实扛起监督责任。“三转”后，纪检干部都聚焦主责主业了吗？西湖区纪委派驻机构纪检组长和镇街纪（工）委书记都纷纷发出了自己的声音：

　　派驻区审管办纪检组组长曹慧建：作为派驻纪检干部，“三转”后，围绕“监督的再监督、检查的再检查”职能定位，坚决把不该管的工作交还给主责部门。以前，自己都直接参与招投标、政府采购、中介机构比选、国有资产租赁拍卖等现场监管，“负责”窗口的管理考核，整天忙于“监督、签字”。“三转”后，把这些职能交还了区住建局、财政局等区属部门，转而对执行招投标制度、程序、作风效能的监督，有效解决以往越位和错位问题。同时，把主要工作精力向监督、执纪、问责上转，年初以来，通过对招投标制度执行情况进行专项检查，共发现问题12个，提出整改意见建议8条，发出效能监察提示单2份，提醒谈话5次，“倒逼”行业主管部门规范履职，做到讲纪律、守规矩。 

　　派驻区教育局纪检组组长毛洁敏：我到派驻机构工作才一个多月，对“三转”前后派驻机构的工作无法进行对比，但在派驻岗位上实实在在干了几个星期，有几点感触。工作的定位上要有退有进。退出了业务分工，但在协助党委履行主体责任方面要前进一步。主体责任和监督责任是有机整体，两者是相互依存相互促进，只有协助党委做好监督、检查工作，派驻才能做到监督的再监督，检查的再检查。监督的抓手上要点面结合。教育系统的监督重点，主要集中在招生、保送、招聘、基建维修项目、物品采购等，除了面上围绕这些重点领域进行监督外，要选取1-2个突破点进行深抓猛挖。今年，我们选择了1个基建项目、2笔资金和3个维修项目进行全程跟踪，深入地发现问题，解决问题，并以点剖面，举一反三。工作的方式上要一张一弛。目前，教育系统有较为完备的制度体系，但在学生参赛推选、食堂验货定价、民办教育机构审批等环节依然还有未进“笼子”的权力。为此，今年将深化风险防控作为一个工作重点，推行开展“三张清单一张网”，协同各职能科室共同编制权力清单、责任清单，固化工作流程，在网站上公开与流程相对应的监督清单，以“公开﹢监督”的模式，进一步查找防范廉政风险点，挤压自由裁量权。

　　北山街道纪工委书记沈春根：“三转”以后，作为纪检战线上的新兵，如何聚焦主责主业，从何处入手抓主责主业？有时，一个人坐在办公室里，经常会思考这些问题。通过走访座谈、谈心沟通、认真思考、分析研究，我感到强化“两个责任”意识和“一岗双责”意识，是当前加强党风廉政建设的当务之急、重中之重。为此，今年我们重点抓三个方面的工作，推动“两责”落实。一是抓教育，邀请区纪委领导围绕“两个责任”和“一岗双责”等问题开展专题讲座，提高全街道党员干部的思想认识。二是定责任，层层签订落实党风廉政建设主体责任责任状，进一步明确任务，分解责任，传导压力，形成抓党风廉政建设合力。三是明措施，要求全体班子成员会同分管业务科室的同志一起，结合年度工作任务，排查党风廉政建设的薄弱环节和风险点，认真研究制定工作计划和防范措施，把党风廉政建设落实到业务工作的全过程。

　　古荡街道纪工委书记张建美：镇街纪（工）委书记单设，专职专用，使我们能够集中精力抓好党风廉政建设和反腐败工作。有了“责任田”，如何精耕细作？在当前“三转”新形势下，我认为，关键是要转变理念，强化监督，切实做到三个转变。一是由“监督事”向“监督人”转变，将焦点对准具体的人，加大对党员干部违规行为查纠和失职责任追究的力度；二是由“全程介入”向“事后监管”转变，把监督的重点更多地放在防止主体责任缺位上，放在事后纠错追责上；三是由“参与具体内容”向“制度建设”转变，避免把大量精力陷入繁杂的具体事务中，应加强制度创新，用制度堵住风险漏洞，最终实现用制度管权管事管人。

　　留下街道纪工委书记江云：去年12月，我从一名人武干部，转任街道纪工委书记。履职半年多来，我逐渐明白，要抓住主业履好职，一定要有“坐不住”、“等不起”、“主动沉下去”的精气神。工作中，要变事后监督为事前监督、变事后查处为主动出击，如在“四治”河道、违建拆违行动中，及时约谈相关村社党员干部25人次，明确纪律和规矩，使党员干部带头拆除违建。同时，在坚持纪律和规矩刚性约束的同时，我们在执纪问责中也要带有柔性，坚持抓早抓小，发现苗头性、倾向性问题，及时指出，经常性提醒，让“守纪律、讲规矩”成为一种习惯。