为确保“进村入企服务基层”大走访活动取得实效，高新区（滨江）在活动推进过程中实行项目责任制，各相关单位 “一把手”分别任走访项目的“第一责任人”，推行项目“挂号销号”制度，即对基层干部群众反映强烈的突出问题，影响经济社会发展的重点、难点问题进行登记“挂号”，由责任人和相关部门列出解决处理的时限表，逐项解决后再行“销号”，切实把关注民生、为民造福的走访活动建设成为部门与企业、政府与群众之间的“连心桥”，让群众对部门、单位解难题、办实事有盼头、有信心。

　　发现问题挂号登记。各走访单位对征求意见、走访环节中查找出的问题，即时进行梳理归类，并结合轻重缓急和难易程度分别列入“远、中、近”期整改计划，为加强对问题的管理，逐一建立台账制度，发现一个问题立即挂号登记一条，并明确责任单位及领导。对活动期间能解决的具体问题和出台的制度，倒逼时间限期解决。对整改落实情况，采取通气会、报纸、广播等形式公开承诺，自觉接受群众监督，真正做到整改项目、整改目标、整改期限、整改措施、整改责任“五明确”，强力推动各类问题整改到位。

　　整改问题勾号备案。本着“哪些问题突出就着力解决哪些问题，群众关心哪些问题就重点解决哪些问题”的原则，对挂号整改的问题，采取多种办法，集中力量解决，启动一批群众普遍期待的实事工程，并跟踪检查整改进展情况，做到整改一条，勾号一条，归档一条。

　　遗留问题留号整改。对于受客观条件限制、需要中长期努力才能解决的问题，纳入部门、单位工作计划，认真制定整改方案和整改措施，并向群众做好解释工作；对一些情况复杂、涉及面广、群众迫切要求解决的矛盾和问题，建立整改落实协调联动机制，成立专项小组，由单位主要领导挂帅，实行上下联动、左右互动，整合资源、综合治理，并及时向党员干部群众通报整改进展情况，做到问题不解决不销号。

　　考核通报从严销号。对走访进度、问题落实情况逐月进行通报，并与评价干部的工作实绩、能力水平结合起来，与年度考核结合起来，与群众满意度测评结果结合起来，对整改落实不力的单位及部门，年终考核不得确定为满意优胜单位，单位领导和干部个人不得参加评优，通过严格通报考核制度，让承担整改落实的单位和个人有压力、有动力，确保整改问题全部销号。