为加强对干部选拔任用的监督，促进干部选拔任用工作进一步规范化、民主化、制度化，进一步匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度，近段时间以来，萧山区结合实际，对全区各单位2011年度选拔任用工作进行了“一报告两评议”， 从统计结果来看，该区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%，新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%，干部群众认可度较高。

　　一、主要做法

　　一是周密部署。专门下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》，明确“一报告两评议”是指有干部任免权的单位，由主要负责人代表党组织向全体干部职工大会专题报告本单位年度干部选拔任用工作情况，参会人员对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用的干部进行民主评议，同时具体规定了“一报告两评议”的评议方法、工作程序和纪律要求等。

　　二是统一推进。5月7日上午，由区委组织部、区纪委等组成的7个联合工作小组在同一时间点启动镇街“一报告两评议”工作。5月中旬，同步推进区级机关各部门“一报告两评议”工作。截止目前，该区共有99个单位党组织负责人对2011年度干部选拔任用工作及制度执行情况进行了报告，有全区71个单位，共5287名干部群众，对2011年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。

　　三是个别谈话。结合班子回访，与806名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议91条，并查阅了干部选拔任用工作台账记录。

　　二、主要成效

　　1、干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。该区各单位领导班子以“一报告两评议”为契机，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习、宣传和贯彻，全面回顾分析2011年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况，深入查找存在的问题和不足，进一步抓学习、抓落实。

　　2、干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向，发扬民主，严格程序，规范操作，按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部，使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位；坚持群众公认原则，新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高；坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定；组织工作认真细致，台帐资料比较规范齐全。

　　３、干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度，具备竞争上岗条件的，大多数单位组织实施了竞争上岗；有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流；有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗；团区委加大对下属单位职位的竞聘力度，严格按照规范程序选拔任用；区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度；靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。

　　４、干部选拔任用监督力度进一步加大。各单位能严格按照上级要求，结合自身实际，积极创新监督办法，充分发挥监督作用，做好对干部群众在干部选拔任用工作方面的正面引导和宣传教育，加强对本单位中层干部的监督和管理。在全区后备干部集中调整工作中，各单位能积极开展防止和治理拉票行为工作，努力营造风清气正的选人用人环境。