为进一步调动村（社区）主要干部的工作积极性，提高办事效率，近期，萧山区临浦镇、义桥镇等多个镇街纷纷推出了村（社区）季度点评制度，有效加强了村干部队伍建设和管理，取得了初步成效。其主要做法：

　　一是出台相关政策。根据各地实际，出台了《村（社区）季度点评考核办法》、《关于实行村（社区）主要干部季度点评的制度》，明确点评对象、点评内容、点评方法和奖励方法等有关事项，涵盖了村（社区）主要干部在服务经济、社会发展和开展基层党建、党风廉政建设等方面的工作，并细化为重点工作建设、村级班子建设、土地管理、计划生育、安全生产、村级三资管理、最清洁城乡建设、信访和社会稳定等十余项内容，有效强化了村（社区）主要干部在工作中的主导地位，调动工作积极性、创造性。

　　二是实施现场点评。点评按季度实行，包括各村当季工作情况和村主要干部个人实绩两方面内容，由各条线分管领导提供基础意见，经镇街班子会议确定村（社区）主要干部当季考评结果。同时，以会议的形式，现场对村（社区）干部工作进行详细点评，点评内容涉及班子建设、工作实绩、社会稳定等方面。

　　三是强化考评运用。按实绩高低，考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四档，并与季度工资和年终考核挂钩。在考评中，对当季出现社会治安综合治理、计划生育、安全生产、土地管理等一票否决情况，出现重大信访问题等情况不评称职。同时，对当季被评为不称职或连续两次以上基本称职村干部，单独进行约谈，指出其不足及努力方向，一年有两次以上不合格的，实行诫勉谈话。