强村公司专项监督这项工作开展已有一段时间，工作成效如何，最近我来到了新宇村的C'est la vie - cafe（落日咖啡馆）一探究竟。

阳光渐暖，草木葱茏，落日咖啡馆洋溢着热闹鲜活的气息。这是一座巧妙融合现代时尚与乡野悠然的咖啡馆，只见店内游客三两成群围坐在桌前，惬意闲聊品咖啡，角落处，还有摄影师正引导模特拍摄写真。

“张书记，你来啦！”一见到我，新宇村监察工作联络站站长王其良就欣喜地迎上前来。

“其良，你们村咖啡馆运营得不错嘛！”我环顾了一下四周跟他打趣道。

“可不是嘛，这儿现在可是‘City Walk’热门打卡点！”王其良笑着回答。

看着眼前这番欣欣向荣的景象，我不禁回想起此前，由于新宇村强村公司的发展思路不够开阔，资产流转和经营管理方面没有有效的制度可循，导致土地资源没有得到有效利用。一年前来走访调研时，落日咖啡馆只不过是一间闲置的旧仓库，很是可惜。

通过走访，我了解到，像新宇村这样的情况，在运河街道并不是个例。将闲置资产资源有效盘活，带动村级集体增收，既是所有强村公司力争实现的目标，也是摆在大家面前的挑战。于是，去年以来，我们以推动强村公司健康运营为“小切口”，对辖区内强村公司资产利用不充分、管理机制不完善、运营效率待提升等问题开展了专项监督。

明确工作目标后，我们会同街道党政综合办公室（财政）、社区治理与农业服务中心等对全街道强村公司数量、规模、营收状况等基本情况进行摸排，并召集相关村社监察工作联络站站长、强村公司职业经理人等召开座谈会。座谈会上，大家就强村公司运营现状、存在问题和意见建议畅所欲言。我们对大家提出的决策管理、财物管理、绩效管理等三方面共33项重点突出问题逐一记录并梳理研判，形成了《关于开展强村公司专项监督工作的方案》，设立专项监督组进驻各村社，运用谈话、查阅资料等方式同步推进整改工作。

针对新宇村强村公司的发展“痛点”，我们在“强村公司专项监督”的基础上，以“制度完善”与“项目引入”为抓手，督促新宇村股份经济合作社与强村公司之间建立《资产资源流转管理办法》，将土地、房屋等集体资产流转管理的方式、程序等内容梳理清晰，为盘活现有资源提供了保障。

在高效生态农业政策的“东风”、街道的有力“托举”，加上纪检监督的“护航”加持下，新宇村通过盘活闲置仓库、鱼塘等“沉睡”资产，成功落地乡村咖啡、休闲垂钓、露营基地等多元业态，实现从传统农业向农文旅融合的转型升级，给村庄带来了全新面貌。

“目前村里其他闲置土地资源的利用率高吗？人员增流情况怎么样？村集体收入是不是增长了？”我继续关心地问道。

“有了‘村咖’改造的经验，我们村新语轩、千亩荷塘等点位也陆续完成升级并对外开放了。目前，我们已接待了500多批次的研学参观团队，村集体收入也比去年高了70多万元，这发展势头简直太给力啦！”王其良激动地说道。

听到新宇村强村公司取得的新成绩，我感到十分欣慰。接下来，我们将持续推进强村公司“一公司一整改方案”，让每个强村公司都能自己“支棱”起来，助力村子不断发展壮大，带动村民都能过上好日子！（杭州市临平区运河街道纪工委书记、监察办主任　张岚）