党委书记作为“一班人”的班长，在党委建设和领导工作中负有第一责任,其能力素质和领导艺术如何，直接关系到整个领导班子乃至党的一级组织的形象、权威和工作成绩。有鉴于此，党委书记在实际工作中应当把握好以下几点。

统揽不包揽。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中说，党委工作要“学会‘弹钢琴’”，党委书记作为一班之“长”，主要职责是把方向、抓大事、谋全局。一方面，在党委“一班人”中担负着牵头抓总、统揽全局的重任，必须根据形势和任务变化，明确方向、分清主次，把握重点、抓住大事。另一方面，万万不可自恃位置特殊，只讲“大权独揽”不讲“小权分散”，事事自为、事必躬亲，抑或大事糊涂、小事必管，抓小放大、事倍功半，贻误发展机会。

决断不专断。书记和委员之间的关系是少数服从多数，集思广益、果断决策，是党委书记当好“班长”的重点，必须贯彻好民主集中制，妥善处理“民主”与“集中”的关系。《党委会的工作方法》中讲，要胸中有“数”、要“抓紧”，所言极是。要在贯彻民主集中制的基础上准确把握时机、敢于果断决策，不可优柔寡断、延误时机，抑或决而不行、贻误工作。同时，决策用权不能刚愎自用，独断专行，搞“家长制”、“一言堂”，听不进不同意见，阻断不同声音，破坏党内民主。

大度不失度。对党委书记来说，宽容大度既是个人修为的重要方面，也是领导带班的重要条件。毛泽东同志阐述的“注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作”，讲的就是这个意思。一方面，要以海纳百川的胸怀和大度容人的气量，听得进话、容得下事，做到大事讲原则、小事讲风格，最大限度地凝聚“一班人”的智慧和力量。另一方面，又要坚持以严谨的态度、严格的管理，去爱护帮助部属、从严要求部属，自觉做到不护短、不藏忧，树立大度不失度、可亲又可敬的领导形象。

干事不出事。以身作则、率先垂范，是党委书记带好“一班人”、干好事业的前提。《党委会的工作方法》要求领导者“力戒骄傲”、“保持艰苦奋斗作风”。一方面，要牢记“权即是责”，真正做到为官一任，努力干事创业，发展一方、造福一方。另一方面，万不可居功自傲、自以为是，自觉做到低调做人、勤勉做事，工作高标准、生活低要求，确保权力不发生“霉变”。唯有如此，才能不负组织重托，不负群众期盼。（黄梦其 湖南省桃江县委宣传部）