驻市住保房管局纪检监察组按照市纪委监委的统一部署和要求，聚焦房管局中心业务工作，围绕主责主业，通过三项举措，提能增效，切实将纪检监察信访工作做到实处。

多点发力，拓宽信访举报渠道。依规登记受理日常“信、访、电、网”渠道的信访举报，对非业务范围内的信访问题做好沟通解释与引导。同时，在被动接收的基础上，及时掌握相关督查考核、巡视巡察、审计监督等检查结果，结合纪检监察组日常了解的情况，进一步开展分析研判，主动出击，查找问题，摸排线索，确保精准发力，靶向明确。

取长补短，注重发挥办信合力。积极调动机关纪委、各下属单位纪检小组的力量，根据干部管理权限和反映事项权属，下派信访件办理任务，通过以案代训的实战练习模式，提升纪检干部办信办案业务能力，同时弥补纪检监察组职能业务不够熟练精通的能力短板，尤其是对个别疑难信访问题，坚持落实一信一策，积极进行会商分析和指导督办，有效增强了办信办案合力，提升办信办案质效。

从严布控，挺纪在前治“未病”。紧牵主体责任“牛鼻子”，灵活运用监督执纪“四种形态”，督促房管局领导班子落实“一岗双责”，对存在苗头性倾向性问题的干部和单位，以信访反映的问题为出发点，及时开展谈心谈话，以点带面抓好提醒与整改。认真开展信访分析，以“树木”见“森林”，进一步完善岗位廉政风险防控，防止小过变大错，牢牢守住“第一道关口”。