2014年以来，杭州市西郊监狱围绕强责任、强纪律、强理念、强执纪、强教育五个方面，加强“五位一体”惩防体系建设，着力打造一支守纪律、懂规矩的民警队伍。

　　强责任，抓党风廉政建设不松手。强化主体责任，牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，抓不好党风廉政建设是失职，不抓党风廉政建设是渎职”的理念。每季度分析研判党风廉政建设新形势，听取党风廉政建设和反腐败工作汇报。落实“一岗双责。监狱党委班子成员把党风廉政建设与监狱分管工作统筹安排、齐抓共管。监狱党委与各党支部签订党风廉政建设责任书，全面推行各党支部落实党风廉政建设主体责任和支部书记履行“第一责任人”情况专项述职，层层传导压力，层层落实责任。

　　强纪律，抓队伍作风建设常态化。开展“严明纪律、严格履职”主题教育活动。持续开展“正风肃纪”活动，提出“八条具体措施”。通过明查暗访，加大对警车使用、警容警纪、值班备勤等专项整治力度。对外网手机带入监管场所开展了7次专项督查，抽查142人次。

　　强理念，优廉政风险预警有机制。树立“大安全”工作理念，时刻紧绷监管安全、生产安全和队伍安全这根弦。推进“项目化”管理，降低廉政风险。出台《民警八小时以外自律管理规定》，全员签订《民警廉洁自律十项承诺书》；健全廉政风险重点列控人员红、橙、黄“三色”预警、支部月度《党支部警情廉情预警信息报告》、纪委季度《监狱警情廉情分析评估报告》等制度，及时掌握民警中出现的苗头性问题。推进“三重一大”事项集体决策制度的执行，加大管人、管财、管物等重要岗位及执法岗位的交流轮岗力度。

　　强执纪，抓履行岗位职责有作为。加大对“不担当、不作为”的问责力度，先后通报5个部门和7名民警，诫勉处理一名违纪民警。完善干部“能上能下”制度。对两位履行“主体责任”不力的中层正职予以免职。对干部测评考核排末位的中层干部进行告诫谈话，对连续两年排末位、确实不能胜任的中层干部劝其退出领导岗位。

　　强教育，筑思想政治防线有举措。以中层干部为重点，开展“以案说法”、“以案说纪”，以身边事教育身边人，做到警钟常鸣。落实好全体中层普遍谈、党员干部任前谈、重要节点重点谈、发现苗头及时谈、群众反映必须谈、先进典型鼓励谈等“六必谈”提醒教育制度。通过家属助廉会、组织生活会等形式，开展廉政文化建设进科室、进监区、进家庭活动，着力打造“廉洁科室”、“廉洁监区”、“廉洁家庭”。