为进一步加强干部队伍作风建设，西湖区今年从执行意识、执行能力、执行效果、执行文化、执行保障5个方面入手，加强干部队伍执行力建设，推进全区各项事业的发展。

一、强化执行意识。全区各级各部门和广大领导干部做到自觉接受并坚决贯彻上级的方针、政策、决定，做到接受工作任务不讲条件、完成任务追求圆满，增强四种意识：一是执行的主动意识。充分发挥主动执行意识，学会主动解决问题，善于发现问题、提出问题，主动谋划解决问题的方式方法，实现各项目标各项任务的圆满完成。二是执行的表率意识。领导干部是各项事业发展的骨干力量，必须发挥表率作用，做到先思考、先执行、先作为，亲临一线，以自己抓落实的实际行动和成效，为其他干部作示范。三是执行的责任意识。把做好本职工作与全区各项事业发展结合起来，在执行面前不找借口、不找理由，认真落实市、区布置的各项工作，勇挑重担、揽过推功。四是执行的规范意识。顾全大局，正确处理好服从上级和履行职责的关系。牢固树立法治意识，在处理征地拆迁、信访等涉及群众利益的敏感问题时，严格遵守法律法规，依法行政，有理有节。

二、提高执行能力。结合西湖区当前实际，着力提高四种能力，使各项工作落到实处，争取走在前列。一是提高领会能力。通过学习增强领会力、提高执行力。增强政治敏感性，学深学透经济、城建等方面的专业知识，提高政策水平。善于运用学到的业务知识和政策分析问题，努力解决重点难点问题。二是提高干事能力。善于抓重点，集中力量，抓好品质之江、和谐杭州示范区、征地拆迁、招商引资等重点难点工作，以重点难点问题的突破提高执行的实效。三是提高组织能力。面对公共危机、缓解社会矛盾等复杂问题、突发事件，提高见微知著的敏锐性和果断决策能力，善于依靠集体力量和群众智慧，选择最佳方案。四是提高服务能力。进一步提高服务中心工作的能力，提高服务省市部门的能力，提高服务基层群众的能力，把工作的重点放在提高群众生活品质、解决“七大问题”、帮扶弱势群体上，努力让群众满意。

三、注重执行效果。西湖区特定的区位和区情决定了各项工作要高标准、高效率落实，从三个方面提高执行效果。一是提高标准。培养认真严谨的工作习惯，对区委、区政府出台的政策、作出的决定、部署的工作，学会主动接受，自觉行动，确保执行到位。善于从细节抓起，全力打造高品位的生活品质之区。二是注重绩效。培养绩效意识，提高工作效率，凡是区委、区政府研究决定的重点工作、重大项目、重要活动，做到马上部署，抓好落实。三是善于用人。抓好执行，知人善任，充分发挥班子成员和机关干部的作用，根据每个人不同的专业特长和分工，安排不同的工作，赋予相应的权力和责任。

四、打造执行文化。打造良好的执行文化，为执行活动提供良好的环境依托和正确的价值导向，做到“忠诚、务实、团结、创新”。一是忠诚。保证政令畅通、诚信践诺，从讲政治的高度，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议决定。二是务实。坚持实事求是之风，大兴调查研究之风，发扬严谨务实的精神。三是团结。发扬民主，听取各种意见，充分调动机关干部的积极性，同心同德，凝聚各方力量，合心合力推进各项工作。四是创新。努力在工作思路、方式方法、克难攻坚等方面寻求创新，打造精品亮点，集中方方面面的力量和智慧，力争取得工作上新的突破。

五、落实执行保障。执行力建设是一项长期而艰巨的任务，必须纳入全区党建工作和干部队伍建设的总体发展战略中，从教育、机制、监督着手，为执行力建设提供强有力的保障。一靠教育。通过教育、培训、宣传，在全区上下营造浓厚的执行氛围。对执行力建设中出现的好的典型，要宣传、表扬，对不好的现象，也要曝光、批评。二靠机制。通过健全目标导向机制、考核评价机制、激励约束机制，推动工作前进。进一步改进目标考核方法，全面考察掌握干部的工作实绩，做到考核有标准，奖惩有依据。三靠监督。一方面，通过不断加大纪律监督和行政效能监察力度，进一步规范行政监察工作程序，完善效能投诉、民情热线等群众监督和处理机制。另一方面，充分发挥区人大、区政协的法律监督、民主监督作用，以及新闻媒体的舆论监督作用，进一步落实人大代表、政协委员视察制度、人大代表评议制度，帮助发现问题，帮助督促整改，确保各项工作执行有力，落到实处。